وللتعرف على الأفكار والفرص الاستثمارية بكل قطاع والتي يمكن أن يقدم فيها دراسات جدوى مبدئية، يرجى الرجوع إلى دراسة شركة مونيتور العالمية، بالإضافة إلى قائمة المشروعات التالية:
القائمة الاسترشادية بالمشاريع الاستثمارية بالقطاع الزراعي:

* مصنع لمنتجات التمور
* مصنع لمشتقات النخيل
* سوق دولي لتسويق المنتجات الزراعية
* مركز لتجهيز وإعداد وتعبئة الخضروات الطازجة والمبردة والمجمدة (تحديث)
* مراكز محمية لإنتاج الطماطم والخضار
* مصنع لإنتاج وتسويق الأعلاف الحيوانية من مخلفات الزراعة (تحديث)

القائمة الاسترشادية بالمشاريع الاستثمارية بالقطاع الصحي:

* مدينة صحية
* مصنع لإنتاج المواد الطبية المساندة ( مسحات طبية، إبر الخ...)

القائمة الاسترشادية بالمشاريع الاستثمارية بقطاع الصناعات التعدينية:

* مصنع لإنتاج أدوات المائدة والأدوات المنزلية الخزفية (تحديث)
* مصنع لإنتاج الأدوات الصحية الخزفية (تحديث)
* مصنع لإنتاج الحراريات السيراميكية (تحديث)
* مصنع لتوفير المنتجات الزجاجية (تحديث)
* مصنع لإنتاج الجبس الصناعي والمنتجات الجبسية (تحديث)

القائمة الاسترشادية بالمشاريع الاستثمارية بالقطاعات العقارية والسياحية:

* منتجع سياحي ريفي داخل إقليم المنطقة الزراعية.
* مركز لتقديم الخدمات لمستخدمي الطرق السريعة.
* منتجع صحراوي.
* مول تجاري يتوسط مدن ومحافظات المنطقة ويتوفر به مراكز ترفيهية للأطفال وخدمات المطاعم والمنتجعات (فنادق، شقق مفروشة).
* مدينة سكنيه نموذجيه مسورة بالقرب من المول.

محددات دراسة الجدوى الابتدائية

مع عدم الإخلال بالمنهجية الموضوعة لعناصر دراسة الجدوى المبدئية ، يرجى التركيز على الدراسة التسويقية، فيجب أن تكون على مستوى عالي من الدقة والشمولية في القياس والتحليل من خلال:

* استخدام المنهجيات العلمية و المهنية المتعارف عليها.
* استخدام البيانات الأولية و الثانوية ذات الثبات و المصداقية العالية.

1- الدراسة التسويقية:

* تعريف النشاط ( المنتج ) و وصفه وصفاً تفصيليا شاملا يبين أحجامه و أوزانه ومقاساته وأنواع عبواته وأهم استخداماته وموجزا عن المواد الخام الداخلة في تصنيعه.
* تحديد السوق بشكل عام والأسواق المستهدفة بشكل خاص من خلال دراسات ميدانية تعتمد على المناهج المهنية المتعارف عليها في التعرف على خصائص المستهلكين الحاليين والمحتملين.
* العرض بيان حجم العرض الحالي في الأسواق المستهدفة محلية كانت أم دولية وبيان أهم المنتجين لذلك الحجم من العرض مع تحديد الكميات المستوردة والبلدان المصدرة.
* الطلب بشقيه التاريخي والمستقبلي: حجم الطلب التاريخي لمدة ثلاث سنوات على الأقل موزعة إن أمكن على الأسواق المستهدفة. الطلب المستقبلي ينبغي تقدير حجم الطلب طوال الفترة التي يشملها العمر الافتراضي للمشروع أو الفترة التي تغطيها دراسة الجدوى للمشروع أيهما اقل, وذلك مع استخدم الأساليب المهنية المعتمدة في عملية تقدير حجم الطلب.
* الإستراتيجية التسويقية
- تحديد المزايا التنافسية للمشروع
- تحديد أهم المنافسين ومزاياهم التنافسية وقدراتهم الإنتاجية وحصصهم السوقية.
- أهم التهديدات الحالية والمحتملة.
- الأسعار الحالية والمستقبلية مع استخدام الأساليب المهنية لتقدير الأسعار المستقبلية.
- المبيعات المتوقعة والحصة التسويقية
- التوزيع تحديد أساليب التوزيع المناسبة لوصول المنتج من المشروع إلى المستهلك المستهدف.
- الترويج للمنتجات من خلال الخطط العامة لبرامج الترويج المقترحة وتحديد الميزانيات التقديرية لكل برنامج.

2- الدراسة الفنية:

* المواد الأولية والوسيطة والأجزاء التامة الداخلة في عملية الإنتاج، تكاليفها ومدى توافرها وطرق الحصول عليها.
* الأراضي والمباني والتجهيزات الفنية والتكنولوجية ومصادر الطاقة اللازمة لعملية الإنتاج.
* طرق الإنتاج المستخدمة بالصناعة والطرق المقترحة للمشروع ومستوى التكنولوجيا.
* الطاقة الإنتاجية للمشروع.
* حجم ونوع العمالة المطلوبة لمثل هذا النوع من المشاريع.
• مصاريف التأسيس.

3- الدراسة المالية:

* ملخص بإجمالي التكاليف المالية للمشروع.
* تقديرات مالية للسنوات الخمس من المشروع يشتمل على الميزانيات العمومية, قائمة الدخل وقائمة التدفق النقدي.
* المؤشرات المالية مثل تحليل النسب المالية, نقطة التعادل, معدل العائد الداخلي, والقيمة المضافة.